El método del camino crítico es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo.
Un sistema muy utilizado en materia de  planeación objetivada o graficada  es la ruta critica o camino critico, la cual se basa en el sistema de redes y que se utiliza cuando una actividad requiere de varias acciones simultaneas o en secuencia.
Es una forma de planear muy efectiva pero tambien muy laboriosa, pues requiere de mucha concentración y conocimiento de actividades.
Para utilizar este medio de planeación se debe:

•  Seleccionar una actividad con cierto grado de complejidad que comprenda varias acciones
• Precisar las acciones que se requieran
• Establecer su secuencia lógica
• Saber en que momento debe inciarse una acción
• Conocer que acciones son simultaneas
• Definir que acciones pueden o deben realizarse inmediatamente despues de cada fase de programación
• Estimar o conocer el tiempo que dura  cada acción y las tolerancias de duración
• Ordenar las actividades por tiempo de realización
• Saber cual es el punto critico en que un proyecto o actividad puede significar detención temporal,retroceso, suspensión definitiva o no regreso
• Señalar responsables en cada acción